Бихте ли платили 2000 долара за iPhone? Какво ще кажете за $ 3000?
Ще коства ли идващият ви iPhone Щатски долар 2000? Още? The answer to that question — and the future of America’s wealthiest company and our imperiled financial markets — rests on one man with a very tricky task.
Steve Jobs may have been the visionary who made touch-screen phones a reality, but it was the operational genius and savvy statesmanship of Tim Cook, his low-key successor, that sent Apple’s revenues and its stock цена в стратосферата. His triumph in fending off Donald Trump’s first-term threats were not without cost, however: By flattering Mr. Trump with attention while making little to no changes to Apple’s China ties, Mr. Cook played the president for the fool.
Now Mr. Trump is back in the White House, and he has slapped China with tariffs so high that they represent a major threat to Apple’s hammerlock on the Пазар на смарт телефони. Явно ще е по -трудно за господин Кук да извади същия трик. Ако той не успее-и най-вече се подрежда, че ще бъде голям удар за неговата компания, за фондовата борса и за нашата по-широка стопанска система.
Нека стартираме с чувството за залозите. Apple значително е най -ценната компания в света от 2011 година и до момента в който тарифните закани на г -н Тръмп не костваха към 8 % от целия S&P 500. Ако пенсионирането ви е вложено в индексни фондове, Apple е вашата най -голяма инвестиция. Това е толкоз голямо, че единствено издаването на тримесечно предизвестие за облага, както направи компанията при започване на 2019 година, раздруса световните финансови пазари.
пресметна, че вграденият в страната iPhone ще коства повече от утрояване на настоящия си ценови етикет, което значи цена от към 3 500 $. По-лошото е, че Америка просто липсва индустриалният опит, конкурентните индустриални клъстери и даже плътността на популацията, нужна за всеобщо на Apple артикули.Много снабдители на Apple са мощно разчитани на нископлатените служащи в Китай, които мигрират на градовете за сезонна работа на всеки мъж, жена и дете в Съединените щати. В натоварения празничен сезон тези служащи са от решаващо значение за способността на Apple да изпраща един милион iPhone дневно, като всяка единица включва почти 1000 съставния елемент. Опитът да се реалокира цялото произвеждане от Китай най-вероятно би коствал стотици милиарди долари.
Така че през 2016 година, когато господин Тръмп приканва своите последователи да бойкотират продуктите на Apple и да заплашват големи китайски цени, малко знамение, че господин Кук, спокоен демократ и мощна привърженост от L.G.B.T.Q. обидно. Той направи смисъл да се обажда на господин Тръмп и да посещава постоянно. На идната година господин Тръмп сподели, че господин Кук се закле да построи „ три огромни растения, красиви растения “ в Америка.
ласкателността работи, като Apple закупи необятни изключения от цените на господин Тръмп. Но Apple построи нулеви растения в Съединените щати. Главният му изпълнителен шеф просто изложи часовника на председателството на г -н Тръмп.
пресметна, че могат да понижат годишните облаги на Apple с 40 милиарда $. Не единствено господин Тръмп сподели предходната седмица, че ще наложи стръмна 54 % цена за Китай (включително по-ранни увеличения), той също по този начин включи минимум 90 други страни, като дейно късо съединяване на напъните на Apple да пренасочва продуктите посредством Виетнам (Тарифи: 46 процента) или Индия (27 процента). В отговор на личните си цени, Китай не демонстрира признаци за отвод от борба. Нито господин Тръмп, който върви напред с спомагателна 50-процентова цена за първи път в понеделник.Apple е затънал и няма явен излаз. Дори в случай че беше допустимо господин Кук да реалокира производството на ябълки неотложно от Китай, той би рискувал да раздвижи яростта на Пекин и да заплаши към 70 милиарда $ бизнес там. Единственият му вид е да продължи да натиска повече „ дефинитивно сглобяване “ на артикули на Apple тук-там като Индия и Виетнам, като в същото време оставя по -голямата част от комплицираното произвеждане в Китай - вървене на линия, която пораства все по -тънка и по -несигурна. Акциите на Apple са изгубили повече от 1 трилион $ от достигането си в края на декември.
на редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за това или в някоя от нашите публикации. Ето някои. И ето нашия имейл:.Следвайте секцията за мнение на New York Times на, и.
